上海正在加快建设具有全球影响力的科技创新中心，通过此次国家科技奖励大会的获奖项目，我们能看到上海具备哪些优势？有什么成功经验和模式值得推广？还有什么短板有待补上？解放日报记者就此采访了部分获奖项目完成单位的相关负责人。
产学研合作服务海洋战略
在上海获奖榜单上，处于顶端的是两家国企，突显了国企在本市科技创新领域举足轻重的地位。获国家科技进步奖特等奖的上海外高桥造船有限公司，是超深水半潜式钻井平台“海洋石油981”的EPC总承包商，在研发过程中发挥了重要作用。而历年来国家、上海科技奖的“得奖大户”宝钢，此次作为牵头单位，与多家企业合作完成了“600℃超超临界火电机组钢管创新研制与应用”项目。
外高桥造船有限公司副总经理陈刚介绍，“海洋石油981”是国际上第一座针对南海恶劣海况设计的半潜式钻井平台，对维护国家海洋权益、保障国家能源安全具有战略意义。
“这是一个‘国家队’项目，我们公司一直致力于海洋工程产品的开发建造，拥有成熟的海洋工程设计建造体系和人才队伍，所以被选为这个项目的EPC总承包商。”陈刚说。除了企业自身实力，上海的高校、科研院所资源，也是该项目成功完成的重要原因。在基本设计和船型开发阶段，外高桥造船有限公司与中国船舶工业集团公司第七〇八所合作；在技术攻关时，公司与上海交大联合组建技术团队，制定出解决方案。
产销研团队创新“可持续”
硅钢、汽车板、油井管……近年来，宝钢的产业化成果屡获科技大奖。此次获奖项目使我国电站用钢技术跃居国际先进水平，保障了国家能源安全。
在钢铁这一传统工业领域，宝钢为何能持续创新？宝钢集团中央研究院院长张丕军归因于企业创新体系的建设。目前，集团已初步建成三位一体的技术创新体系，实现了研究开发体系、工程自主集成体系和持续改进体系的协同运行。
在研发管理上，宝钢不断探索新机制，推出了以“研发在世界冶金技术发展史上留下印记的技术，培育在世界冶金技术舞台上漫步的技术领军人才”为目标的“金苹果”计划。该计划对研发团队的组织模式进行优化，推动研发组织从以项目为中心的模式，向以技术领域为中心的模式转型，形成了一批技术领域团队。
对于这种模式转型，宝钢汽车用钢研究所所长蒋浩民深有感触。过去一个项目研发完成，团队随之解散。而今，他所在的汽车板技术领域团队，人员组成更为多元。6名核心成员中，2人负责产品研发、2人负责用户使用研究、市场销售专家1人、制造专家1人，组成产销研紧密结合的创新体系。团队能一直存在下去，使汽车板技术创新持续进行。
如何更好地借用“外脑”
上海要建设全球有影响力的科技创新中心，满足于在国内获奖显然还不行，还需要一批高精尖的科技成果冲击世界舞台。这次的一些获奖项目的成功也给我们留下不少启发。在“海洋石油981”的设计开发过程中，外高桥造船有限公司除了产学研合作，还借用“外脑”，聘用了五六位来自国际知名公司的外籍专家，请他们来上海工作、生活了3年，协助公司在海工体系建设、设计和调试策划等方面提升能力。
“国际合作非常重要。”在陈刚看来，在海洋高端装备制造业领域，上海要向新加坡学习，利用上海的区位优势、人才聚集优势以及自贸区的政策优势，从全产业链角度集聚全球智慧，提升区域的综合竞争力。
专项资金如何用在刀刃上
此次国家科技奖励大会的“上海版图”中，国企强，民企、混合所有制企业偏弱的短板依然存在。当然，后者也不乏亮点。例如，民营企业出身、如今是混合所有制企业的展讯通信（上海）有限公司完成的“无线通信终端核心芯片关键技术及产业化平台”项目，获国家科技进步奖二等奖。该项目包含多款手机核心芯片，如世界首款基于40纳米低功耗商用TD—SCDMA多模通信芯片。
集成电路是上海这几年崛起的优势产业。展讯通信公司市场推广总监周伟芳介绍，上海已设立集成电路设计专项资金，将对该产业起到积极的推动作用。如何将专项资金用在刀刃上？展讯管理层建议专项资金主要用于4个方面：资助企业研发，开发关键技术和高端产品；支持上海企业对国内外企业进行股权投资和并购；支持企业引进国外技术成果，购买知识产权；当企业遭遇涉外知识产权纠纷时，给予资金支持，降低诉讼成本。“芯片设计公司是轻资产企业，我们认为专项资金不必用于固定资产购买。”周伟芳说。
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